Aile birikimini korurken yeni nesil liderliği yapay zeka çağında güçlendirin. Yönetimden dijital iş gücüne, müşteri deneyiminden yeni iş modellerine uzanan altı modül, ortak bir çalışma yaklaşımında buluşur.
Altı adet üç saatlik modülden oluşan bu 18 saatlik Mini MBA programı, aile üyeleri, yeni nesil ve profesyonel yöneticiler için ortak bir yapay zeka dili ve çalışma yaklaşımı oluşturur. Modüller ayrı ayrı veya bütün program olarak uygulanabilir. Çevrim içi ya da yüz yüze format, katılımcılar ve kapsam görüşmede netleştirilir.
MODÜL 01 · 3 SAAT
Patronun Yeni İş Ortağı: Yapay Zeka
Aile mirasını korumak, şirketi yapay zeka çağında yeniden tasarlamak
Yapay zekayı şirket sahipleri ve yöneticiler için strateji, karar alma ve problem çözme süreçlerini destekleyen bir düşünme ortağı olarak ele alın. İnsan muhakemesinin ve sorumluluğunun korunacağı alanları belirleyin.
Yapay zekayı bir araçtan yönetim kapasitesine dönüştürmek
Strateji, karar, kurumsal bilgi ve süreçlerde yapay zekanın yerini değerlendirin. Bireysel araç denemelerinden insan sorumluluğunu koruyan, iş değerine dayalı bir yönetim yaklaşımına geçişi düşünün.
KATILIMCI KAZANIMLARI
✓AI-Native yönetimi klasik dijitalleşmeden ayırmak
✓Mevcut yapay zeka olgunluğunu değerlendirmek
✓İnsan karar sorumluluğunu netleştirmek
✓AI-Native yönetime geçişin ilk adımlarını belirlemek
Şirketinizde hangi görevlerin insanda kalacağını, hangilerinin yapay zeka desteğine veya ajanlarına uygun olduğunu değerlendirin. Yetki, onay ve kontrol noktalarıyla ilk dijital iş gücü pilotunu düşünün.
Değişen müşteri kararları ve yeni hizmet fırsatları
Müşteri adına araştıran, karşılaştıran ve seçenekleri daraltan yapay zeka ajanlarının karar sürecini nasıl değiştirdiğini inceleyin. Şirketinizin görünürlüğünü, sunduğu bilgiyi ve yeni hizmet fırsatlarını sorgulayın.
Fikirleri erken aşamada sorgulamak ve inovasyon riskini azaltmak
Farklı sentetik müşteri profilleriyle yeni ürün, hizmet ve deneyim fikirlerinin olası tepkilerini sorgulayın. Simülasyonu gerçek müşteri araştırmasının yerine değil, araştırmaya hazırlık için kullanın.
Şirketinizin ilişkilerini, verisini ve uzmanlığını yeni değer önerileri açısından yeniden değerlendirin. Yapay zeka destekli ürün, hizmet ve gelir fikirlerini küçük, düşük riskli denemelere dönüştürmeyi ele alın.
KATILIMCI KAZANIMLARI
✓Verimlilik ile yeni iş modeli yaratımını ayırmak
✓Şirketin güçlü varlıklarını belirlemek
✓Yeni müşteri değeri ve gelir fırsatları keşfetmek
