AI-Native Entrepreneur Sprintleri ←

Değer önerisini sürdürülebilir bir iş modeline dönüştürmek

İş Modelini Geliştirme Sprinti

Sprint genel bakışı

Güçlü bir ürün fikri, müşteri, kanal, gelir modeli, kaynaklar ve faaliyetlerle uyumlu bir iş yapısına dönüşmediğinde sürdürülebilir değer üretemez.

Geliştirilen yetkinliği, girişimcilerin kendi iş gündemleri üzerinde ChatGPT, Microsoft Copilot, Gemini, Claude veya kurumunuzun onayladığı diğer araçlarla birlikte uygularız.

KİMLER İÇİN?

Fikrini sürdürülebilir bir iş yapısına dönüştürmek veya mevcut iş modelinin temel bileşenlerini yeniden ele almak isteyen girişimciler.

Sprint içeriği

Üç saatlik uygulamalı sprint akışı

SPRINT BAŞLANGICI3 SAATSPRINT SONU
60 Dakika

Yetkinliğinizi geliştirin

  • Müşteri segmentlerini inceleyeceksiniz
  • Değer önerisiyle kanallar arasındaki ilişkiyi kuracaksınız
  • Gelir modeli seçeneklerini değerlendireceksiniz
  • Temel kaynak, faaliyet ve ortaklıkları belirleyeceksiniz
  • Yapay zekayla alternatif iş modelleri geliştireceksiniz
  • Kritik iş modeli varsayımlarını görünür hale getireceksiniz
100 Dakika

Yapay zekayı kendi girişiminiz üzerinde uygulayın

Arzu edildiği takdirde bu bölümde kurgusal vaka ile çalışılabilir.

  • Mevcut iş modelini görünür hale getirin
  • Kritik varsayımları belirleyin
  • Yapay zekayla alternatif modeller geliştirin
  • Geliştirilecek modeli ve sonraki adımı seçin

Sprint Lideri fasilitasyonu - çalışma boyunca yönlendirme, sorgulama ve geri bildirim.

20 Dakika

Günün değerlendirmesi

Geliştirilen yaklaşımı ve yapay zeka ile üretilen seçenekleri gözden geçirerek güçlü yönleri ve sonraki adımı birlikte netleştirelim.

OneLume Yetkinlik & Sprint Örnek Çıktı Raporu

OneLume Sprint Lideri tarafından hazırlanan rapor; çalışmada ne yapıldığını, odak alanlarını, ekibin yaklaşımını, üretilen çıktıları ve sonraki adımları özetler.

Örnek raporu inceleyinRaporu açmak için tıklayın
OneLumeKURGUSAL ÖRNEK · SPRINT ÇIKTI RAPORU

OneLume Yetkinlik & Sprint Çıktı Raporu

İş Modelini Geliştirme Sprinti

Firma: Firma Adı

Sprint katılımcıları: Katılımcı #1 · Katılımcı #2 · Katılımcı #3 · Katılımcı #4

Sprint odağı: Değer önerisini sürdürülebilir bir iş modeline dönüştürmek

Hazırlayan: OneLume Sprint Lideri

Belge durumu: Kurgusal örnek

Rapor kişi veya ekip performansını değil, yürütülen çalışmayı değerlendirir. Bu örnek kurgusaldır; gerçek rapor çalışmanın konusu ve kapsamına göre uyarlanır.

01 · Çalışmanın amacı

Bu çalışmada ekip, "Değer önerisini sürdürülebilir bir iş modeline dönüştürmek" gündemini ortak bir çerçeveye taşımaya odaklandı. Görünen durum ile asıl gündem arasındaki fark; paydaşlar, etkiler, sınırlar ve mevcut kanıtlar üzerinden yeniden değerlendirildi.

Amaç yalnızca yapay zekadan yanıt almak değil, yapay zekaya aktarılmadan önce konunun insan tarafından doğru anlaşılmasını sağlamaktı.

Odaklanan yetkinlikler

  • Mevcut iş modelini görünür hale getirin
  • Kritik varsayımları belirleyin
  • Yapay zekayla alternatif modeller geliştirin
  • Geliştirilecek modeli ve sonraki adımı seçin
SPRINT KAZANIMLARI

Ertesi sabah girişimcilik yolculuğunuzda ne değişecek?

Değer önerisini sürdürülebilir bir iş modeline dönüştürmek: sprintte geliştirdiğiniz yaklaşımı kendi girişiminizde bir sonraki iş adımına taşıyabilirsiniz.

Girişiminizde atabileceğiniz dört somut adım

  • İş modelinizde müşteri, kanal ve gelir arasındaki ilişkileri birlikte ele alabilirsiniz.
  • Sürdürülebilirliği etkileyen kritik varsayımları görünür hale getirebilirsiniz.
  • Yapay zekayla alternatif gelir, kanal ve ortaklık seçenekleri geliştirebilirsiniz.
  • Önce hangi iş modeli varsayımını sınayacağınıza karar verebilirsiniz.

Bir sonraki adımınız için elinizde olacaklar

  • Kritik varsayımları ve geliştirme alanları görünür hale getirilmiş iş modeli taslağı.
  • Çalışmanın odağını, üretilen çıktıları ve sonraki adımları özetleyen Sprint çıktısı ve gelişim raporu.

Sprint Liderleri hakkında

Prof. Dr. C. Ruhi Kaykayoğlu

Prof. Dr. C. Ruhi Kaykayoğlu

Kaykayoglu Innovation Group, CEO

Makine mühendisi ve akademisyen olan Prof. Dr. C. Ruhi Kaykayoğlu, kariyerini teknik problem çözme, Ar-Ge ve inovasyon yönetimi, liderlik gelişimi ve kurumsal yapılanma alanlarında sürdürüyor. Kurumlara TRIZ, FMEA, 6 Sigma ve 8D gibi sistematik problem çözme yöntemlerinin yanı sıra teknoloji yönetimi, stratejik planlama, aile şirketlerinde kurumsallaşma ve gelecek senaryoları konularında eğitim ve danışmanlık veriyor.

Devamı

ZAMAN ÇİZELGESİ

  1. 2026KEIP Works

    Engineering Intelligence Platformu

  2. 2024–2026Yapay zeka destekli Ar-Ge, problem çözme ve inovasyon çalışmaları
  3. 2022–2024İşgücü gelişimi, mühendislik yetkinlikleri ve teknoloji odaklı kariyer programları
Devamı
Y. Bora Kaykayoğlu

Y. Bora Kaykayoğlu

Kaykayoglu Innovation Group, Chief Creative Officer

3D modelleme tasarımcısı olarak kariyerine başlayan Y. Bora Kaykayoğlu, tasarım, görsel iletişim ve konsept geliştirme alanlarındaki deneyimini bugün problem çözme, yaratıcı düşünme, inovasyon ve üretken yapay zeka çalışmalarına taşıyor. Kurumların önce insan yetkinliklerini geliştirmesine, ardından yapay zeka araçlarını günlük işlerine, karar süreçlerine ve ürün geliştirme çalışmalarına dahil etmesine destek oluyor.

Devamı

ZAMAN ÇİZELGESİ

  1. 2026AI Native Stratejisi Geliştirme ve Danışmanlık
  2. 2025Paris TRIZ Konferansı

    Enhancing Creative Thinking in Corporate Professionals through AI-Enhanced TRIZ

  3. 2023–2026Üretken yapay zeka ve AI-Native

    Çalışma modelleri üzerine eğitim ve danışmanlık

Devamı

MERAK EDİLENLER

Sık sorulan sorular

Girişimci topluluğunuz için AI-Native Entrepreneur Programı oluşturalım.

Hedef kitlenize ve program amacınıza uygun konferans, sprint veya gelişim programını birlikte planlayalım.