İş Tasarımı ve Yapay Zeka Dönüşümü

CROSS-DEPARTMENT COLLABORATION WITH AI-ASSISTED WORKING MODEL DESIGN SPRINT

Departmanlar Arası İşbirliği ile AI Destekli Çalışma Modeli Tasarımı Sprinti

Sprint genel bakışı

Ortak hedef, bilgi akışı ve karar sahipliğini netleştirme yetkinliğinizi geliştirin. Birimler arası yapay zeka destekli işbirliği modelini yapay zeka ile birlikte sorumluluklarla kurgulayın. İnsan muhakemesi ve kurumunuzun iş ölçütleri çalışmanın merkezinde kalır.

Hangi firmalar için doğru başlangıç?

Birimler arasında bilgi ve sorumluluk kopukluğu yaşayan firmalar

Ortak bir süreçte hedefleri, bilgi ihtiyaçlarını ve karar sahiplerini netleştirmek isteyen kurumlar.

Yapay zeka destekli ortak çalışma düzeni kuran firmalar

Departmanlar arası görev dağılımını, devir noktalarını ve veri kontrol sınırlarını birlikte tasarlamak isteyen kurumlar.

Sprint içeriği

Birimler arası kopukluktan ortak çalışma modeline

SPRINT BAŞLANGICI3 SAATSPRINT SONU
60 Dakika

Ortak hedef ve karar sahipliğini netleştirin

  • Birimlerin hedef ve bilgi ihtiyaçlarını karşılaştırın
  • Devir noktaları ve karar sorumluluklarını görünür kılın
  • Yapay zeka desteği için ortak veri ve kontrol sınırlarını değerlendirin
100 Dakika

Departmanlarınız için işbirliği akışı tasarlayın

Arzu edildiği takdirde bu bölümde kurgusal vaka ile çalışılabilir.

  • Birden fazla birimin çalıştığı gerçek bir süreci seçin
  • Yapay zeka ile bilgi paylaşımı ve görev dağılımı seçeneklerini geliştirin
  • Ortak hedef, karar sahibi ve devir noktalarını belirleyin

Sprint Lideri fasilitasyonu - çalışma boyunca yönlendirme, sorgulama ve geri bildirim.

20 Dakika

İşbirliği akışını ve sorumlulukları değerlendirin

Yeni modelde bilgi akışının, karar sahipliğinin ve birimler arası kontrolün açık olup olmadığını değerlendirin.

SPRINT KAZANIMLARI

Sprint sonunda neleri daha iyi yapabileceksiniz?

Geliştireceğiniz yetkinlikler

  • Birimlerin hedef ve bilgi ihtiyaçlarını karşılaştırın
  • Devir noktaları ve karar sorumluluklarını görünür kılın
  • Yapay zeka desteği için ortak veri ve kontrol sınırlarını değerlendirin

Sprint sonunda elde edeceğiniz çıktılar

  • Ortak hedef ve bilgi ihtiyaçları
  • Birimler arası çalışma modeli
  • Karar sahipleri ve devir noktaları
  • Ekibe özel Sprint çıktısı ve gelişim raporu

Sprint Lideri

Fotoğraf yakında
SPRINT LİDERİ PROFİLİ

Sprint lideri bilgileri yakında

Bu çalışma için sprint liderinin adı ve deneyimi netleştiğinde burada paylaşılacak.

UZMANLIK

Sprint liderinin çalışma alanları ve uzmanlığı burada yer alacak.

DENEYİM YOLCULUĞU

Özgeçmiş yakında

Eğitim ve mesleki deneyim bilgileri paylaşılınca bu alanda sırasıyla gösterilecek.

Sonraki adım

Bu sprintle birlikte tercih edilen tamamlayıcı çalışmalar.

Tüm çözüm ve sprintleri keşfedin
BUSINESS NEEDS IDENTIFICATION WITH AI USE CASE DEVELOPMENT SPRINT

İş İhtiyaçlarını Belirleme ile AI Kullanım Alanı Geliştirme Sprinti

Teknoloji fikrini gerçek iş ihtiyacından ayırma yetkinliğinizi geliştirin. Yapay zeka ile iş ihtiyacınıza uygun kullanım alanlarını iş değeri ve insan denetimi açısından belirleyin.

Sprint detayları
WORKFLOW ANALYSIS WITH HUMAN–AI WORKING MODEL DESIGN SPRINT

İş Akışı Analizi ile İnsan–AI Çalışma Modeli Tasarımı Sprinti

İş akışındaki görevleri, kararları ve değer noktalarını analiz etme yetkinliğinizi geliştirin. İş akışınızı yapay zeka ile çözümleyin; insan ve yapay zeka katkılarını kontrol noktalarıyla yeniden kurgulayın.

Sprint detayları

Ekibiniz için doğru sprinti birlikte bulalım.

30 dakikalık keşif görüşmesinde ihtiyacınızı ve en uygun başlangıç noktasını konuşalım.

Sık sorulan sorular

Bu sprint kimler için uygun?

Birden fazla departmanın birlikte çalıştığı proje ve dönüşüm ekipleri.

Çalışmaya hangi konuyla gelmeliyim?

Birden fazla birimin çalıştığı gerçek bir süreci seçin Paylaşılabilecek bilgi ve çalışma kapsamı ön görüşmede birlikte netleştirilir.

Önceden yapay zeka bilgisi gerekli mi?

Hayır. Önce ilgili çalışma yetkinliği geliştirilir; yapay zeka bu yaklaşımı güçlendirmek için kullanılır.

Sprint sonunda ne elde ederim?

Ortak hedef ve bilgi ihtiyaçları; Birimler arası çalışma modeli; Karar sahipleri ve devir noktaları. Ayrıca ekibe özel Sprint çıktısı ve gelişim raporu hazırlanır.

Şirket verilerimiz nasıl korunur?

Çalışmada paylaşılacak veri ve araçları kurumunuzun kurallarına göre önceden belirleriz. Hassas bilgileri açık araçlara yüklemenizi istemeyiz; veri işleme koşulları görüşmede netleştirilir.

Sprint sonrasında etki nasıl sürer?

Yeni modelde bilgi akışının, karar sahipliğinin ve birimler arası kontrolün açık olup olmadığını değerlendirin. Devam sprintleri ayrıca planlanabilir.

Çevrim içi veya yerinde yapılabilir mi?

Uygulama biçimi ve lokasyonu kurumunuzla birlikte planlanır.