Ana Sayfa
Value Proposition & Business Model Mentoring

Değer Önerisi ve İş Modeli Mentorluğu

Değer önerinizi ve iş modelinizi birden fazla karar üzerinden geliştirdiğiniz mentorluk süreci. Bireysel katılım veya girişim takımıyla çalışma, ihtiyacınıza göre birlikte planlanır.

Bireysel ve girişim takımları için

Mentorluk genel bakışı

Değer önerinizi ve iş modelinizi birden fazla karar üzerinden geliştirdiğiniz mentorluk süreci.

Mentorluk içeriği

01İhtiyacın ve değer önerisi ve iş modeli mentorluğu odağının netleştirilmesi
02Değer yaratma mantığını kurma, alternatifleri değerlendirme ve gerekçeli karar verme.
03Yapay Zeka; müşteri ve pazar araştırmasını genişletmek, alternatif değer önerileri üretmek ve varsayımları sorgulamak için kullanılır.
04Gözden geçirilmiş değer önerisi ve iş modeli varsayımları.
Mentorluk içeriği

Öğrenmeden gerçek iş uygulamasına

MENTORLUK BAŞLANGICI2 SAATMENTORLUK SONU
40 Dakika

Yetkinliğinizi geliştirin

  • Gündemi belirleyin
  • Yöntemi çalışın
  • İlk denemeyi yapın
65 Dakika

Yapay zekayı firma vakanız üzerinde deneyin.

Arzu edildiği takdirde bu bölümde kurgusal vaka ile çalışılabilir.

  • Kendi konunuzu açın
  • Yapay Zeka ile geliştirin
  • Çıktıyı netleştirin

Mentor rehberliği - çalışma boyunca yönlendirme, sorgulama ve geri bildirim.

15 Dakika

Günün değerlendirmesi

Geliştirilen yaklaşımı ve AI ile üretilen seçenekleri gözden geçirerek güçlü yönleri ve sonraki adımı beraber netleştirelim.

GELİŞTİRİLEN YETKİNLİKLER

Neleri daha iyi yapabileceksiniz?

01

Değer yaratma mantığını kurma

Bu yetkinliği gerçek bir iş konusu üzerinde kullanmaya başlayın.

02

alternatifleri değerlendirme ve gerekçeli karar verme.

Farklı bakış açılarını değerlendirerek yaklaşımınızı geliştirin.

SOMUT ÇIKTI

Ekibiniz ne kazanacak?

  • Gözden geçirilmiş değer önerisi ve iş modeli varsayımları.
  • Geliştirilen yaklaşımın gerçek gündeme uyarlanması
  • Sonraki uygulama adımlarının netleştirilmesi
Bu çalışma size uygun değil mi?

Diğer çalışmalara göz atın.

Mentorluk

Problem ve Müşteri Keşfi Mentorluğu

BİREYSEL VE GİRİŞİM TAKIMLARI İÇİN

Hedef müşteriyi ve çözmek istediğiniz problemi görüşmeler boyunca netleştirdiğiniz mentorluk süreci.

Detayı görün →Sprint

Müşteri Problemini Doğrulama Sprinti

BİREYSEL VE GİRİŞİM TAKIMLARI İÇİN

Müşteri probleminin gerçekliğini ve önemini sınamaya odaklanan sprint.

Detayı görün →Sprint

Değer Önerisi ve Deney Tasarımı Sprinti

BİREYSEL VE GİRİŞİM TAKIMLARI İÇİN

Değer önerinizi ilk denemeye dönüştürmeye odaklanan sprint.

Detayı görün →

Değer Önerisi ve İş Modeli Mentorluğu için görüşelim

Görüşmede ihtiyacınızı, ekibi ve kapsamı birlikte netleştirelim.

Görüşme Talep Et

Sık sorulan sorular

Bu çalışma bana ne kazandırır?

Gözden geçirilmiş değer önerisi ve iş modeli varsayımları.

Kimler için uygun?

Fikir veya erken aşamada girişim kuran kurucular ve kurucu ekipler.

Mentorluk ile sprint arasındaki fark nedir?

Mentorluk birden fazla kararın görüşmeler boyunca ele alındığı süreçtir; sprint tek bir yetkinliğe ve çıktıya odaklanır.

Süre, ekip büyüklüğü ve takvim nasıl belirlenir?

Kapsam ve katılım biçimi görüşmede netleştirilir.

Yapay Zeka bilgisine sahip olmak gerekir mi?

Hayır. Önce ilgili insan yetkinliği geliştirilir; gerekli yapay zeka kullanımı çalışma içinde ele alınır.

Mentor

Fotoğraf yakında
Mentor PROFİLİ

Mentor bilgileri yakında

Girişim Ekosistemi alanındaki bu çalışma için mentorun adı ve deneyimi netleştiğinde burada paylaşılacak.

UZMANLIK

Mentorun çalışma alanları ve uzmanlığı burada yer alacak.

DENEYİM YOLCULUĞU

Özgeçmiş yakında

Eğitim ve mesleki deneyim bilgileri paylaşılınca bu alanda sırasıyla gösterilecek.