Intrapreneurship Mentoring

Kurum İçi Girişim Mentorluğu

Kurum içi girişiminizi fırsat tanımından pilota kadar görüşmeler boyunca geliştirdiğiniz mentorluk süreci. Bireysel katılım veya girişim takımıyla çalışma, ihtiyacınıza göre birlikte planlanır.

Bireysel ve girişim takımları için

Mentorluk genel bakışı

Kurum içi girişiminizi fırsat tanımından pilota kadar görüşmeler boyunca geliştirdiğiniz mentorluk süreci.

Mentorluk içeriği

01İhtiyacın ve kurum içi girişim mentorluğu odağının netleştirilmesi
02Fırsatı iş değeriyle ilişkilendirme ve kurum içi karar süreçlerini yönetme.
03Yapay Zeka; fırsat araştırmasını genişletmek, paydaş itirazlarını öngörmek ve pilot seçeneklerini çoğaltmak için kullanılır.
04Paydaşlara sunulabilir bir girişim çerçevesi.
Mentorluk içeriği

Öğrenmeden gerçek iş uygulamasına

MENTORLUK BAŞLANGICI2 SAATMENTORLUK SONU
40 Dakika

Yetkinliğinizi geliştirin

  • Gündemi belirleyin
  • Yöntemi çalışın
  • İlk denemeyi yapın
65 Dakika

Yapay zekayı firma vakanız üzerinde deneyin.

Arzu edildiği takdirde bu bölümde kurgusal vaka ile çalışılabilir.

  • Kendi konunuzu açın
  • Yapay Zeka ile geliştirin
  • Çıktıyı netleştirin

Mentor rehberliği - çalışma boyunca yönlendirme, sorgulama ve geri bildirim.

15 Dakika

Günün değerlendirmesi

Geliştirilen yaklaşımı ve AI ile üretilen seçenekleri gözden geçirerek güçlü yönleri ve sonraki adımı beraber netleştirelim.

GELİŞTİRİLEN YETKİNLİKLER

Neleri daha iyi yapabileceksiniz?

01

Fırsatı iş değeriyle ilişkilendirme ve kurum içi karar süreçlerini yönetme.

Bu yetkinliği gerçek bir iş konusu üzerinde kullanmaya başlayın.

SOMUT ÇIKTI

Ekibiniz ne kazanacak?

  • Paydaşlara sunulabilir bir girişim çerçevesi.
  • Geliştirilen yaklaşımın gerçek gündeme uyarlanması
  • Sonraki uygulama adımlarının netleştirilmesi
Bu çalışma size uygun değil mi?

Diğer çalışmalara göz atın.

Kurum İçi Girişim Mentorluğu için görüşelim

Görüşmede ihtiyacınızı, ekibi ve kapsamı birlikte netleştirelim.

Görüşme Talep Et

Sık sorulan sorular

Bu çalışma bana ne kazandırır?

Paydaşlara sunulabilir bir girişim çerçevesi.

Kimler için uygun?

Kurum içinde yeni bir fikir, ürün veya süreç geliştirmek isteyen profesyoneller.

Mentorluk ile sprint arasındaki fark nedir?

Mentorluk birden fazla kararın görüşmeler boyunca ele alındığı süreçtir; sprint tek bir yetkinliğe ve çıktıya odaklanır.

Süre, ekip büyüklüğü ve takvim nasıl belirlenir?

Kapsam ve katılım biçimi görüşmede netleştirilir.

Yapay Zeka bilgisine sahip olmak gerekir mi?

Hayır. Önce ilgili insan yetkinliği geliştirilir; gerekli yapay zeka kullanımı çalışma içinde ele alınır.

Mentor

Fotoğraf yakında
Mentor PROFİLİ

Mentor bilgileri yakında

Girişim Ekosistemi alanındaki bu çalışma için mentorun adı ve deneyimi netleştiğinde burada paylaşılacak.

UZMANLIK

Mentorun çalışma alanları ve uzmanlığı burada yer alacak.

DENEYİM YOLCULUĞU

Özgeçmiş yakında

Eğitim ve mesleki deneyim bilgileri paylaşılınca bu alanda sırasıyla gösterilecek.