Yetkinliğinizi geliştirin
- Gündemi belirleyin
- Yöntemi çalışın
- İlk denemeyi yapın
Kurum içi girişiminizi fırsat tanımından pilota kadar görüşmeler boyunca geliştirdiğiniz mentorluk süreci. Bireysel katılım veya girişim takımıyla çalışma, ihtiyacınıza göre birlikte planlanır.
Bireysel ve girişim takımları içinKurum içi girişiminizi fırsat tanımından pilota kadar görüşmeler boyunca geliştirdiğiniz mentorluk süreci.
Arzu edildiği takdirde bu bölümde kurgusal vaka ile çalışılabilir.
Mentor rehberliği - çalışma boyunca yönlendirme, sorgulama ve geri bildirim.
Geliştirilen yaklaşımı ve AI ile üretilen seçenekleri gözden geçirerek güçlü yönleri ve sonraki adımı beraber netleştirelim.
Bu yetkinliği gerçek bir iş konusu üzerinde kullanmaya başlayın.
Kurum içindeki bir fırsatı tanımlayıp değerlendirdiğiniz sprint.
Detayı görün →SprintFikrinizi farklı paydaşlara anlatmayı çalıştığınız sprint.
Detayı görün →SprintFikrinizi sınırlı kapsamlı bir pilota dönüştürdüğünüz sprint.
Detayı görün →Görüşmede ihtiyacınızı, ekibi ve kapsamı birlikte netleştirelim.
Görüşme Talep EtPaydaşlara sunulabilir bir girişim çerçevesi.
Kurum içinde yeni bir fikir, ürün veya süreç geliştirmek isteyen profesyoneller.
Mentorluk birden fazla kararın görüşmeler boyunca ele alındığı süreçtir; sprint tek bir yetkinliğe ve çıktıya odaklanır.
Kapsam ve katılım biçimi görüşmede netleştirilir.
Hayır. Önce ilgili insan yetkinliği geliştirilir; gerekli yapay zeka kullanımı çalışma içinde ele alınır.
Girişim Ekosistemi alanındaki bu çalışma için mentorun adı ve deneyimi netleştiğinde burada paylaşılacak.
UZMANLIK
Mentorun çalışma alanları ve uzmanlığı burada yer alacak.
Özgeçmiş yakında
Eğitim ve mesleki deneyim bilgileri paylaşılınca bu alanda sırasıyla gösterilecek.