Üniversiteler · AI-Native Üniversite Stratejisi

Üniversite İdaresinde YZ Stratejisi ve Dönüşüm Fırsatları

Workshop genel bakışı

Genel Sekreterlik, Bilgi İşlem, İK, Eğitim Hizmetleri ve TTPYO süreçlerindeki yapay zeka fırsatları birlikte değerlendirilir. İlk bölümde süreç analizi ve stratejik önceliklendirme yetkinliği ele alınır, üniversitenizin mevcut yaklaşımı ve başarı ölçütleri konuşulur. İkinci bölümde yapay zeka desteği devreye girer ve Öncelikli idari dönüşüm fırsatları haritası hazırlanır. Çalışmanın kapsamı ve beklenen çıktı, üniversitenizin gerçek gündemine göre birlikte netleştirilir.

Bakış açısı değişimi

Ertesi gün üniversitenizde nasıl bir bakış açısı değişmiş olacak?

  1. 1Yapay zekayı yalnızca bir araç olarak değil, “Üniversite İdaresinde YZ Stratejisi ve Dönüşüm Fırsatları” gündeminde akademik ve kurumsal kaliteyi artıran bir çalışma ortağı olarak görmeye başlarsınız.
  2. 2Önce insan yetkinliğini güçlendirip ardından yapay zekayla genişletme yaklaşımı, ekipleriniz arasında ortak bir çalışma diline dönüşür.
Workshop içeriği

Üniversite İdaresinde YZ Stratejisi ve Dönüşüm Fırsatları: yetkinlikten üniversite uygulamasına

WORKSHOP BAŞLANGICI3 SAATWORKSHOP SONU
60 Dakika

Önce yetkinlik gelişir

  • İdari süreçlerin ihtiyaçları: Süreçlerin hangi adımda tıkandığı ve hangi bilginin birimler arasında elle taşındığı konuşulur. Her birim kendi gündemini örneklerle anlatır; böylece fırsatlar varsayımdan çıkıp görünür hale gelir.
  • Ortak ölçütlerle sıralama: Fırsatlar akademik değer, uygulanabilirlik, veri hazırlığı ve insan sorumluluğu ölçütleriyle yan yana konur. Sıralama, hangi işin gerçekten öncelik olduğu konusunda ortak bir dil oluşturur.
  • Başarı ölçütlerinin netleşmesi: Seçilen fırsat için beklenen iyileşme, doğrulama ihtiyacı ve karar sahibi birlikte tanımlanır; harita sonraki çalışmanın dayanağı olur.
100 Dakika

Ardından yapay zeka ile gerçek gündeme taşınır

Arzu edildiği takdirde bu bölümde kurgusal vaka ile çalışılabilir.

  • Süreç alternatifleri: Öncelik seçilen süreç için yapay zeka desteğiyle alternatif akışlar ve otomasyon seçenekleri üretilir.
  • Alternatiflerin doğrulanması: Seçenekler veri gizliliği, mevcut sistemlerin sınırları ve denetim gereklilikleri açısından sorgulanır.
  • İlk uygulama adımı: Hangi sürecin pilot olarak ele alınacağı, sorumlusu ve insan onay noktaları haritaya işlenir.

Workshop Lideri fasilitasyonu - çalışma boyunca yönlendirme, sorgulama ve geri bildirim.

20 Dakika

Günün değerlendirmesi

Çalışmada geliştirilen yaklaşımı ve yapay zeka destekli taslakları akademik kalite, doğruluk ve insan sorumluluğu açısından değerlendirin.

Üniversitenizdeki ilk uygulama ve doğrulama adımını netleştirin.

OneLume Yetkinlik & Workshop Örnek Çıktı Raporu

OneLume Workshop Lideri tarafından hazırlanan rapor; çalışmada ne yapıldığını, odak alanlarını, üniversitenin yaklaşımını, üretilen çıktıları ve sonraki adımları özetler.

Örnek raporu inceleyinRaporu açmak için tıklayın
OneLumeKURGUSAL ÖRNEK · WORKSHOP ÇIKTI RAPORU

OneLume Yetkinlik & Workshop Çıktı Raporu

Üniversite İdaresinde YZ Stratejisi ve Dönüşüm Fırsatları

Üniversite: Üniversite Adı (kurgusal)

Workshop katılımcıları: Üniversite Çalışma Grubu #1 · Üniversite Çalışma Grubu #2 · Üniversite Çalışma Grubu #3 · Üniversite Çalışma Grubu #4

Workshop odağı: Süreç analizi ve stratejik önceliklendirme

Hazırlayan: OneLume Workshop Lideri

Belge durumu: Kurgusal örnek

Rapor kişi veya ekip performansını değil, yürütülen çalışmayı değerlendirir. Bu örnek kurgusaldır; gerçek rapor çalışmanın konusu ve kapsamına göre uyarlanır.

01 · AI-Native üniversite dönüşümünde çalışmanın amacı

Bu kurgusal Workshop örneğinde “Üniversite İdaresinde YZ Stratejisi ve Dönüşüm Fırsatları” başlığı, üniversitenin yapay zeka çağındaki öğretim, araştırma ve kurumsal işleyiş hedefleriyle ilişkilendirildi.

Çalışmanın odağı: Süreç analizi ve stratejik önceliklendirme

Workshop Liderleri hakkında

Prof. Dr. C. Ruhi Kaykayoğlu

Prof. Dr. C. Ruhi Kaykayoğlu

Kaykayoglu Innovation Group, CEO

Makine mühendisi ve akademisyen olan Prof. Dr. C. Ruhi Kaykayoğlu, kariyerini teknik problem çözme, Ar-Ge ve inovasyon yönetimi, liderlik gelişimi ve kurumsal yapılanma alanlarında sürdürüyor. Kurumlara TRIZ, FMEA, 6 Sigma ve 8D gibi sistematik problem çözme yöntemlerinin yanı sıra teknoloji yönetimi, stratejik planlama, aile şirketlerinde kurumsallaşma ve gelecek senaryoları konularında eğitim ve danışmanlık veriyor.

Devamı

ZAMAN ÇİZELGESİ

  1. 2026KEIP Works

    Engineering Intelligence Platformu

  2. 2024–2026Yapay zeka destekli Ar-Ge, problem çözme ve inovasyon çalışmaları
  3. 2022–2024İşgücü gelişimi, mühendislik yetkinlikleri ve teknoloji odaklı kariyer programları
Devamı
Y. Bora Kaykayoğlu

Y. Bora Kaykayoğlu

Kaykayoglu Innovation Group, Chief Creative Officer

3D modelleme tasarımcısı olarak kariyerine başlayan Y. Bora Kaykayoğlu, tasarım, görsel iletişim ve konsept geliştirme alanlarındaki deneyimini bugün problem çözme, yaratıcı düşünme, inovasyon ve üretken yapay zeka çalışmalarına taşıyor. Kurumların önce insan yetkinliklerini geliştirmesine, ardından yapay zeka araçlarını günlük işlerine, karar süreçlerine ve ürün geliştirme çalışmalarına dahil etmesine destek oluyor.

Devamı

ZAMAN ÇİZELGESİ

  1. 2026AI Native Stratejisi Geliştirme ve Danışmanlık
  2. 2025Paris TRIZ Konferansı

    Enhancing Creative Thinking in Corporate Professionals through AI-Enhanced TRIZ

  3. 2023–2026Üretken yapay zeka ve AI-Native

    Çalışma modelleri üzerine eğitim ve danışmanlık

Devamı
Bu çalışma size uygun değil mi?

Diğer çalışmalara göz atın.

Workshop · 3 saat · Yüz yüze / Online

AI-Native Üniversite ve İdari Dönüşüm Vizyonu

Yapay zeka burada yalnız bir araç olarak değil, üniversitenin işletim modelinin dönüşümü olarak ele alınır. İlk bölümde sistem düşüncesi ve ortak vizyon oluşturma yetkinliği ele alınır, üniversitenizin mevcut yaklaşımı ve başarı ölçütleri konuşulur. İkinci bölümde yapay zeka desteği devreye girer ve Ortak AI-Native dönüşüm vizyonu hazırlanır.

Workshopa Git
Workshop · 3 saat · Yüz yüze / Online

YZ Kültürünün Yayılması, Akademik-İdari İletişim ve Değişim Yönetimi

Üniversitede ortak yapay zeka dili, sorumlu kullanım kültürü ve akademik-idari iletişim zemini konuşulur. İlk bölümde değişim liderliği ve paydaş iletişimi yetkinliği ele alınır, üniversitenizin mevcut yaklaşımı ve başarı ölçütleri konuşulur. İkinci bölümde yapay zeka desteği devreye girer ve Yapay zeka kültürü ve iletişim planı hazırlanır.

Workshopa Git
Workshop · 3 saat · Yüz yüze / Online

Yeni Nesil Öğrenci Deneyimi ve YZ Destekli İdari Operasyonlar

Dünyadaki AI-Native üniversiteler kendilerini öğrenciye, aileye ve topluma nasıl anlatıyor? Örnekler üzerinden üniversitenizin tanıtım günlerinde hangi değere ve deneyime odaklanabileceği konuşulur. İlk bölümde paydaşları anlama ve değer önerisi geliştirme yetkinliği ele alınır; ikinci bölümde yapay zeka desteğiyle tanıtım stratejisi ve aday iletişim taslağı hazırlanır.

Workshopa Git

Üniversite İdaresinde YZ Stratejisi ve Dönüşüm Fırsatları için görüşelim

Görüşmede üniversitenizin ihtiyacını ve çalışma kapsamını birlikte netleştirelim.

Görüşme Talep Et

Sıkça sorulan sorular

Bu çalışma üniversitemize nasıl uyarlanır?

“Üniversite İdaresinde YZ Stratejisi ve Dönüşüm Fırsatları” kapsamı üniversitenizin akademik ve idari önceliklerine göre birlikte belirlenir.

Çalışma sonunda ne hazırlanır?

Öncelikli idari dönüşüm fırsatları haritası Çalışmanın odağı ve üretilen taslaklar OneLume Workshop Liderinin hazırlayacağı çıktı raporunda özetlenir.

Kimler için uygun?

Üniversite yönetimleri, akademisyenler ve idari ekipler.

Süre ve çalışma biçimi nedir?

3 saat · Workshop. Yüz yüze veya çevrim içi planlanır.