Üniversiteler · AI-Native Üniversite Stratejisi

YZ Kültürünün Yayılması, Akademik-İdari İletişim ve Değişim Yönetimi

Workshop genel bakışı

Üniversitede ortak yapay zeka dili, sorumlu kullanım kültürü ve akademik-idari iletişim zemini konuşulur. İlk bölümde değişim liderliği ve paydaş iletişimi yetkinliği ele alınır, üniversitenizin mevcut yaklaşımı ve başarı ölçütleri konuşulur. İkinci bölümde yapay zeka desteği devreye girer ve Yapay zeka kültürü ve iletişim planı hazırlanır. Çalışmanın kapsamı ve beklenen çıktı, üniversitenizin gerçek gündemine göre birlikte netleştirilir.

Bakış açısı değişimi

Ertesi gün üniversitenizde nasıl bir bakış açısı değişmiş olacak?

  1. 1Yapay zekayı yalnızca bir araç olarak değil, “YZ Kültürünün Yayılması, Akademik-İdari İletişim ve Değişim Yönetimi” gündeminde akademik ve kurumsal kaliteyi artıran bir çalışma ortağı olarak görmeye başlarsınız.
  2. 2Önce insan yetkinliğini güçlendirip ardından yapay zekayla genişletme yaklaşımı, ekipleriniz arasında ortak bir çalışma diline dönüşür.
Workshop içeriği

YZ Kültürünün Yayılması, Akademik-İdari İletişim ve Değişim Yönetimi: yetkinlikten üniversite uygulamasına

WORKSHOP BAŞLANGICI3 SAATWORKSHOP SONU
60 Dakika

Önce yetkinlik gelişir

  • Paydaş beklentileri: Akademik ve idari birimlerin yapay zekadan beklentileri, endişeleri ve alışkanlıkları açıkça konuşulur. Kültür değişiminin nereden başladığı, bu beklentilerin nasıl farklılaştığından görünür hale gelir.
  • Değişim iletişiminin yapılandırılması: Aynı mesajın neden bazı birimlerde karşılanıp bazılarında karşılanmadığı ele alınır; kanallar, ton ve sorumlular birlikte yapılandırılır. Amaç, üniversitenin kendi içinde ortak bir yapay zeka dili kurmasıdır.
  • Başarı ölçütlerinin netleşmesi: İletişimin hangi davranış değişikliğini hedeflediği ve bunun nasıl izleneceği netleşir; insan sorumluluğu ve sorumlu kullanım sınırları planda açıkça durur.
100 Dakika

Ardından yapay zeka ile gerçek gündeme taşınır

Arzu edildiği takdirde bu bölümde kurgusal vaka ile çalışılabilir.

  • İletişim senaryoları: Hedef kitleler için yapay zeka desteğiyle mesaj, kanal ve zamanlama alternatifleri üretilir.
  • Senaryoların doğrulanması: Taslaklar kurum kültürü, akademik hassasiyetler ve veri güvenliği gözetilerek sorgulanır.
  • İlk uygulama adımı: İlk iletişimi kimin yürüteceği, onay noktaları ve geri bildirim adımı planlanır.

Workshop Lideri fasilitasyonu - çalışma boyunca yönlendirme, sorgulama ve geri bildirim.

20 Dakika

Günün değerlendirmesi

Çalışmada geliştirilen yaklaşımı ve yapay zeka destekli taslakları akademik kalite, doğruluk ve insan sorumluluğu açısından değerlendirin.

Üniversitenizdeki ilk uygulama ve doğrulama adımını netleştirin.

OneLume Yetkinlik & Workshop Örnek Çıktı Raporu

OneLume Workshop Lideri tarafından hazırlanan rapor; çalışmada ne yapıldığını, odak alanlarını, üniversitenin yaklaşımını, üretilen çıktıları ve sonraki adımları özetler.

Örnek raporu inceleyinRaporu açmak için tıklayın
OneLumeKURGUSAL ÖRNEK · WORKSHOP ÇIKTI RAPORU

OneLume Yetkinlik & Workshop Çıktı Raporu

YZ Kültürünün Yayılması, Akademik-İdari İletişim ve Değişim Yönetimi

Üniversite: Üniversite Adı (kurgusal)

Workshop katılımcıları: Üniversite Çalışma Grubu #1 · Üniversite Çalışma Grubu #2 · Üniversite Çalışma Grubu #3 · Üniversite Çalışma Grubu #4

Workshop odağı: Değişim liderliği ve paydaş iletişimi

Hazırlayan: OneLume Workshop Lideri

Belge durumu: Kurgusal örnek

Rapor kişi veya ekip performansını değil, yürütülen çalışmayı değerlendirir. Bu örnek kurgusaldır; gerçek rapor çalışmanın konusu ve kapsamına göre uyarlanır.

01 · AI-Native üniversite dönüşümünde çalışmanın amacı

Bu kurgusal Workshop örneğinde “YZ Kültürünün Yayılması, Akademik-İdari İletişim ve Değişim Yönetimi” başlığı, üniversitenin yapay zeka çağındaki öğretim, araştırma ve kurumsal işleyiş hedefleriyle ilişkilendirildi.

Çalışmanın odağı: Değişim liderliği ve paydaş iletişimi

Workshop Liderleri hakkında

Prof. Dr. C. Ruhi Kaykayoğlu

Prof. Dr. C. Ruhi Kaykayoğlu

Kaykayoglu Innovation Group, CEO

Makine mühendisi ve akademisyen olan Prof. Dr. C. Ruhi Kaykayoğlu, kariyerini teknik problem çözme, Ar-Ge ve inovasyon yönetimi, liderlik gelişimi ve kurumsal yapılanma alanlarında sürdürüyor. Kurumlara TRIZ, FMEA, 6 Sigma ve 8D gibi sistematik problem çözme yöntemlerinin yanı sıra teknoloji yönetimi, stratejik planlama, aile şirketlerinde kurumsallaşma ve gelecek senaryoları konularında eğitim ve danışmanlık veriyor.

Devamı

ZAMAN ÇİZELGESİ

  1. 2026KEIP Works

    Engineering Intelligence Platformu

  2. 2024–2026Yapay zeka destekli Ar-Ge, problem çözme ve inovasyon çalışmaları
  3. 2022–2024İşgücü gelişimi, mühendislik yetkinlikleri ve teknoloji odaklı kariyer programları
Devamı
Y. Bora Kaykayoğlu

Y. Bora Kaykayoğlu

Kaykayoglu Innovation Group, Chief Creative Officer

3D modelleme tasarımcısı olarak kariyerine başlayan Y. Bora Kaykayoğlu, tasarım, görsel iletişim ve konsept geliştirme alanlarındaki deneyimini bugün problem çözme, yaratıcı düşünme, inovasyon ve üretken yapay zeka çalışmalarına taşıyor. Kurumların önce insan yetkinliklerini geliştirmesine, ardından yapay zeka araçlarını günlük işlerine, karar süreçlerine ve ürün geliştirme çalışmalarına dahil etmesine destek oluyor.

Devamı

ZAMAN ÇİZELGESİ

  1. 2026AI Native Stratejisi Geliştirme ve Danışmanlık
  2. 2025Paris TRIZ Konferansı

    Enhancing Creative Thinking in Corporate Professionals through AI-Enhanced TRIZ

  3. 2023–2026Üretken yapay zeka ve AI-Native

    Çalışma modelleri üzerine eğitim ve danışmanlık

Devamı
Bu çalışma size uygun değil mi?

Diğer çalışmalara göz atın.

Workshop · 3 saat · Yüz yüze / Online

AI-Native Üniversite ve İdari Dönüşüm Vizyonu

Yapay zeka burada yalnız bir araç olarak değil, üniversitenin işletim modelinin dönüşümü olarak ele alınır. İlk bölümde sistem düşüncesi ve ortak vizyon oluşturma yetkinliği ele alınır, üniversitenizin mevcut yaklaşımı ve başarı ölçütleri konuşulur. İkinci bölümde yapay zeka desteği devreye girer ve Ortak AI-Native dönüşüm vizyonu hazırlanır.

Workshopa Git
Workshop · 3 saat · Yüz yüze / Online

Üniversite İdaresinde YZ Stratejisi ve Dönüşüm Fırsatları

Genel Sekreterlik, Bilgi İşlem, İK, Eğitim Hizmetleri ve TTPYO süreçlerindeki yapay zeka fırsatları birlikte değerlendirilir. İlk bölümde süreç analizi ve stratejik önceliklendirme yetkinliği ele alınır, üniversitenizin mevcut yaklaşımı ve başarı ölçütleri konuşulur. İkinci bölümde yapay zeka desteği devreye girer ve Öncelikli idari dönüşüm fırsatları haritası hazırlanır.

Workshopa Git
Workshop · 3 saat · Yüz yüze / Online

Yeni Nesil Öğrenci Deneyimi ve YZ Destekli İdari Operasyonlar

Dünyadaki AI-Native üniversiteler kendilerini öğrenciye, aileye ve topluma nasıl anlatıyor? Örnekler üzerinden üniversitenizin tanıtım günlerinde hangi değere ve deneyime odaklanabileceği konuşulur. İlk bölümde paydaşları anlama ve değer önerisi geliştirme yetkinliği ele alınır; ikinci bölümde yapay zeka desteğiyle tanıtım stratejisi ve aday iletişim taslağı hazırlanır.

Workshopa Git

YZ Kültürünün Yayılması, Akademik-İdari İletişim ve Değişim Yönetimi için görüşelim

Görüşmede üniversitenizin ihtiyacını ve çalışma kapsamını birlikte netleştirelim.

Görüşme Talep Et

Sıkça sorulan sorular

Bu çalışma üniversitemize nasıl uyarlanır?

“YZ Kültürünün Yayılması, Akademik-İdari İletişim ve Değişim Yönetimi” kapsamı üniversitenizin akademik ve idari önceliklerine göre birlikte belirlenir.

Çalışma sonunda ne hazırlanır?

Yapay zeka kültürü ve iletişim planı Çalışmanın odağı ve üretilen taslaklar OneLume Workshop Liderinin hazırlayacağı çıktı raporunda özetlenir.

Kimler için uygun?

Üniversite yönetimleri, akademisyenler ve idari ekipler.

Süre ve çalışma biçimi nedir?

3 saat · Workshop. Yüz yüze veya çevrim içi planlanır.